損益平衡線:美國 126 年通膨,以及「原地不動」的代價
墨基爾提過一個論點:想要只是損益平衡,報酬率至少必須等於通膨。點頭容易,真正感受到卻難。所以我們把它量出來:1900 到 2025 年每一年的美國通膨、現金與債券與股票各自跑贏了多少,以及為什麼那個被引用最多次的市場數字,漏掉了大半的報酬。
作者:Elnath Finance Academy
墨基爾(Burton G. Malkiel)在《漫步華爾街》第 1 章寫下的一句話,多數讀者點個頭就翻過去了:
請記住,就算只要求損益平衡,投資報酬率至少必須和通貨膨脹率相等。
—— 墨基爾,《漫步華爾街(50 週年增訂版):超越股市漲跌的成功投資策略》,楊美齡、林麗冠、蘇鵬元、陳儀、林俊宏 譯,遠見天下文化,2023 年第八版,第 1 章「磐石與空中樓閣」,頁 41
這句話出現在他說明「本書不是投機指南」的段落裡,後面接著用好幾頁談通膨對購買力的侵蝕。把它化成可以量測的形式就是:損益平衡 = 報酬率等於通膨。
這讀起來像一則會計恆等式,它確實是。但「知道一則恆等式」和「感受到它」是兩回事。那道門檻到底有多高?1925 年的門檻和 1975 年的一樣嗎?把一輩子的錢放在全世界最安全的資產上,用真實購買力計算,代價是多少?
這些都是可以量測的問題。本文用公開資料回答它們,涵蓋美國 1900 到 2025 年、整整 126 個完整曆年,文中每一個數字都由程式算出,不是憑記憶寫的。另一篇姊妹文接著往下走:市場崩掉的時候會發生什麼、實際上花了多久才復原,以及從這些數字推得的配置算術。
這是一篇歷史與方法論的文章,只描述發生過的事。它不是預測,也不是針對任何證券的建議。
1. 數字從哪裡來
三個資料源,選它們的理由是三個都能在沒有授權的情況下再散布:
- 美國勞工統計局 CPI-U(序列
CUUR0000SA0,未季調),1913 年 1 月起的月資料。美國政府作品,屬公有領域。 - Robert J. Shiller 的《非理性繁榮》資料集,1871 年起的月資料:S&P Composite 價格、近 12 個月股利、消費者物價指數、長期公債殖利率。公開發布供研究使用。
- FRED 序列
TB3MS,3 個月期國庫券利率,1934 年 1 月起的月資料。
有兩條刻意設下的限制,貫穿底下所有內容。
本文任何地方都不會出現指數點位。 指數的點位數值是指數公司的授權產品。這裡的一切都以百分比報酬,或是「1.00 成長成幾倍」來表達——是倍數,不是水位。底層算術完全不受影響,受影響的只有授權風險。
沒有任何數字是為了填空而估出來的。 資料不存在的地方,文章就說它不存在。有一個案例值得先講:勞工統計局從來沒有發布過 2025 年 10 月的 CPI。 那年秋天聯邦政府停擺期間該月停止採集,直到今天,BLS 檔案裡那一格仍標記為無資料。底下的年度數字採用 BLS 自己發布的 2025 年平均值——那是該局用實際存在的 11 個月算出來的。我們的月序列對那一個月做了內插,並在此明講。
2. 美國的通膨實際上長什麼樣子
1900 到 2025 年,共 126 個曆年:
| 年通膨率,1900–2025 | |
|---|---|
| 算術平均 | 3.15% |
| 幾何平均(會複利的那個) | 3.05% |
| 中位數 | 2.75% |
| 標準差 | 4.62% |
| 最高的一年 | +17.97%(1918) |
| 最低的一年 | −10.50%(1921) |
| 物價下跌的年份 | 17 年(占全部年份 13.5%) |
| 超過 5% 的年份 | 31 年 |
| 超過 10% 的年份 | 10 年 |
3.15% 這個平均值是大家最常引用的數字,也是這張表裡資訊量最低的一個——因為通膨從來不是每年均勻地來 3%。標準差比平均值還大。有整整十年超過 10%。有十七年物價是下跌的。
最重要的一個型態:這裡面有兩個制度,不是一個
再看一次上面那張圖。通縮的年份不是散落在整個世紀裡——它們在某個時點之後就停了。以 1933 年(美國放棄國內金本位)為界把紀錄切開,會出現兩個完全不同的世界:
| 1900–1932 | 1933–2025 | |
|---|---|---|
| 年化通膨 | 1.93% | 3.45% |
| 標準差 | 7.25% | 3.22% |
| 物價下跌的年份 | 33 年中有 11 年(33%) | 93 年中有 6 年(6.5%) |
前一個時代的平均通膨更低,波動卻是後者的兩倍以上,而且每三年就有一年物價下跌。後一個時代通膨更高但穩定得多,通縮則近乎絕跡——九十三年裡只有六年,而且多半很輕微。
這一點會影響你怎麼讀歷史。1910 年的投資人面對的是一個真正雙向的物價水準:現金光是放著就可能增加購買力。1933 年之後的投資人面對的是單向的。任何從前一個時代帶過來的「安全資產」直覺,都不適用於後一個時代——而一個 126 年的平均值,會安靜地把兩者混在一起。
逐十年
| 十年 | 年化通膨 | 最糟的一年 |
|---|---|---|
| 1900s | 2.62% | 1909(+7.99%) |
| 1910s | 6.25% | 1918(+17.97%) |
| 1920s | −0.12% | 1920(+15.61%) |
| 1930s | −2.05% | 1937(+3.60%) |
| 1940s | 5.53% | 1947(+14.36%) |
| 1950s | 2.03% | 1951(+7.88%) |
| 1960s | 2.35% | 1969(+5.46%) |
| 1970s | 7.06% | 1979(+11.35%) |
| 1980s | 5.50% | 1980(+13.50%) |
| 1990s | 3.00% | 1990(+5.40%) |
| 2000s | 2.56% | 2008(+3.84%) |
| 2010s | 1.77% | 2011(+3.16%) |
| 2020–2025 | 3.92% | 2022(+8.00%) |
2010 年代的 1.77%,是美國放棄金本位以來通膨最溫和的十年。1920 與 1930 年代的數字更低,但那是因為物價在下跌——那是另一種狀態,不是同一件事的溫和版本。所以,投資直覺形成於 2010 到 2020 年之間的人,是拿整個法定貨幣時代最安靜的通膨當作校準基準。
另外值得留意的是:兩個通膨最嚴重的十年,各自的前一個十年是什麼樣子。1900 年代是 2.62%、1960 年代是 2.35%,都只略低於 3.05% 的長期平均。兩者都不特別,而這正是重點——通膨衝擊前的那個十年,看起來並不像警訊。
3. 這道門檻,換算成錢
整段期間複利下來,物價水準上漲了約 44 倍。
這個數字很抽象。換個方向講同一件事:1900 年的 $1 購買力,今天要花大約 $44 才買得到;而一張從 1900 年一路持有到今天的鈔票,還保有它當初能買到的東西的大約 2.3 分。 不是損失 2.3 分,是只剩 2.3 分。
這就是損益平衡線。它不是誰挑出來的比較基準,它就是「原地不動」的定義。而這條線最關鍵的性質是:沒有辦法拒絕參加。 什麼都不買的投資人並沒有退出這場比較,他只是選了輸掉全額的那個位置。
那麼問題就很自然了:當人們想要「安全」的時候,實際上握在手上的那個資產,表現如何?
國庫券:最安全的資產,以及 92 年的實質虧損
從 1934 年 1 月(3 個月期國庫券序列的起點)到 2026 年 7 月:
- 名目:每年 +3.47%,把 1.00 變成 23.51。
- 實質:每年 −0.08%,把 1.00 變成 0.93。
九十二年半,一路滾動持有美國政府所發行最安全的工具,每一筆到期都再投入,一次都沒有中斷,最後得到的是比一開始更少的購買力。差得不算多——但方向才是重點,因為這是一個沒有信用風險、沒有存續期風險、波動小到不值一提的資產。
這個虧損並不是平均分布的。1940 年代國庫券每年實質虧損約 4.6%,當時利率被政策壓住,而戰時與戰後的通膨照跑;1970 年代又再度失血。它在 1960、1980、1990 年代拿到正的實質報酬,2000 年代也是——不過只有勉強的每年 +0.20%。九十幾年加總下來,帳面是小幅為負。
「風險」這個詞通常指向波動。這是另一種風險:一個幾乎不會動的資產,安靜地、用一輩子的時間,沒有跨過損益平衡線。
4. 各項資產實際上賺了多少
在所有輸入都齊備的完整區間內——1899 年 12 月到 2026 年 7 月,約 126.6 年:
| 名目年化 | 實質年化 | 1.00 的實質成長 | |
|---|---|---|---|
| 美股,含息總報酬 | 10.02% | 6.87% | ×4,471.61 |
| 美股,只計價格 | 5.73% | 2.71% | ×29.39 |
| 10 年期公債 | 4.57% | 1.52% | ×6.71 |
| 3 個月國庫券 (1934 年起) | 3.47% | −0.08% | ×0.93 |
| 物價水準(通膨) | 3.00% | — | — |
關於兩個通膨數字的說明:第 2 節寫 3.05%,第 4 節寫 3.00%。同一份資料,不同基準——第 2 節比較的是曆年平均值,那是 BLS 的官方年度慣例;上面這張表用的則是 1899 年 12 月與 2026 年 7 月的月底點對點。兩者都沒錯,錯的是把它們混用。
三個觀察。
股票的超額報酬很大,而且是實質的、不是名目的。 十二個世代以上、每年 6.87% 的購買力成長,是本文的主結果,而且它撐過了紀錄中的每一場危機——兩次世界大戰、大蕭條、1970 年代、2008、2020。
債券跨過了門檻,但只跨過一點點。 每年 1.52% 的實質報酬,126 年後把 1.00 變成 6.71。股票的實質倍數大約是它的 670 倍。兩者都贏過通膨;但只有其中一個會複利成不一樣的人生。
這些數字與標準參考文獻對得起來。 Dimson–Marsh–Staunton《Global Investment Returns Yearbook》2026 年版給出的美國 1900 年以來實質報酬是:股票每年 6.6%、公債 1.6%、國庫券 0.5%,通膨平均 2.9%。我們算出股票 6.87%、公債 1.52%——在獨立建構、獨立資料處理之下,差距約在 0.25 個百分點以內。這正是做交叉驗證的意義。
有兩個差異值得講清楚,而不是含糊帶過。我們的通膨數字比他們高約 0.15 個百分點,而這個差距在 126 年的複利之下會變得肉眼可見:他們的說法是 1900 年的一美元相當於今天約 $38,我們以 CPI-U 為基礎算出來是 $44。另外,我們的國庫券數字跟他們的根本不可比。 他們從 1900 年起算,因此涵蓋了 1933 年以前那段通縮年代——當時國庫券確實有實質報酬;我們從 1934 年起算,只涵蓋之後那段。同一個工具,不同的世紀——而這正是第 2 節講的那個制度分界。
多數人心智模型裡最常搞錯的一件事
再看一次上表最上面兩列。
| 實質年化 | 實質倍數,1900→2026 | |
|---|---|---|
| 含息總報酬(股利再投入) | 6.87% | ×4,471.61 |
| 只計價格(不含股利) | 2.71% | ×29.39 |
差距是每年 4.16 個百分點。在 126 年的複利下,變成大約 152 倍。
每則新聞快報引用的那個數字——「大盤今年漲了 12%」——是價格那條線,也就是比較低的那一條。再投入的股利占了長期實質報酬的一半以上,而且上面那張圖裡兩條線之間的全部落差,都是它。
同樣這兩列裡還藏著第二個、更細微的重點。只計價格的實質報酬是每年 2.71%——僅略高於政府公債的 1.52%,而且這還是在一個股利殖利率遠高於今日的年代裡算出來的。一個純粹為了價格上漲而持有股票、把股利花掉的投資人,歷史上拿到的實質報酬比較接近債券,但承擔的卻是完整的股票風險。
各個十年實際的落點
年化實質報酬,逐十年:
| 十年 | 通膨 | 股票(實質) | 公債(實質) | 現金(實質) |
|---|---|---|---|---|
| 1900s | 2.38% | +7.72% | +0.49% | — |
| 1910s | 6.58% | −1.93% | −2.90% | — |
| 1920s | −0.94% | +16.31% | +6.42% | — |
| 1930s | −2.04% | +2.11% | +6.11% | — |
| 1940s | 5.36% | +3.39% | −2.95% | −4.63% |
| 1950s | 2.22% | +16.66% | −1.15% | −0.20% |
| 1960s | 2.52% | +5.13% | −0.01% | +1.50% |
| 1970s | 7.36% | −1.41% | −1.43% | −0.82% |
| 1980s | 5.10% | +11.58% | +7.32% | +3.89% |
| 1990s | 2.93% | +14.63% | +4.91% | +1.97% |
| 2000s | 2.52% | −3.17% | +4.04% | +0.20% |
| 2010s | 1.75% | +11.36% | +2.12% | −1.17% |
| 2020–2025 | 3.94% | +11.01% | −4.16% | −1.11% |
十二個完整的十年裡,有三個十年股票的實質報酬是負的:1910 年代、1970 年代、2000 年代。十年不是一段短的持有期。對多數人來說,那就是為某個具體目標存錢的大半時間。
其中兩個——1910 與 1970 年代——正是紀錄中通膨最高的兩個十年。第三個 2000 年代則完全不是通膨事件,而是兩次崩盤加上一個偏低的起始殖利率。這是對「乾淨故事」的一個有用修正:高通膨是輸掉一個十年的一種方式,但不是唯一的方式。
也請注意 1930 年代那一列。股票在那個包含了紀錄中最嚴重崩盤的十年裡,實質報酬是 +2.11%——因為崩盤發生在 1929 年,物價在那個十年裡每年下跌 2%,而 1932 到 1937 年的反彈非常猛烈。十年的分界線是人為的,它們能遮掉的東西跟能揭露的一樣多。姊妹文用高點、谷底、復原三個時點,把傷害重新量了一次。
5. 這份資料能證明什麼,不能證明什麼
能證明的: 美國物價水準 126 年來每年上漲約 3%,1933 年以後約 3.45%;短天期政府國庫券在 92 年間沒能保住購買力;長天期公債保住了,但也僅止於保住;股票以實質計每年複利約 6.9%,而其中一半以上來自再投入的股利。
不能證明的: 關於未來的任何事。這是一個國家、一段區間——而且是那個剛好產出二十世紀最完整紀錄、也是最成功之一的股票市場的國家。把 126 年的美國平均值讀成一種期望值,正好忽略了這層篩選。Dimson–Marsh–Staunton 的研究之所以存在,有一部分就是為了在二十幾個市場上講這件事,而那些市場裡有好幾個曾經一度歸零。
同樣不能證明的: 任何一位讀者「應該」持有什麼。以上都是為一般讀者發布的歷史量測,對每一位讀者完全相同。
6. 方法論與已知限制
上述每一個數字都來自本站 repo 裡的 scripts/build_inflation_study.py,它產出 data/inflation-study.json。沒有任何數字是手打的。已知限制,依重要性排序:
- Shiller 的月價是當月每日收盤的平均值,不是月底收盤價。 這會把序列抹平。由它算出的回撤深度是低估的——像 1929 年 10 月、1987 年 10 月這種單月崩跌尤其明顯。長區間的年化報酬幾乎不受影響;姊妹文的主題正是回撤,那裡會再回到這個問題。
- 1913 年以前沒有官方 CPI。 1900 到 1912 年,我們採用 Shiller 資料集裡以 Warren–Pearson 物價指數為基礎的序列,並縮放後在 1913 年 1 月與 BLS CPI-U 乾淨銜接(所需的縮放係數算出來是 1.000000,這對銜接來說是個好徵兆)。那段早期序列是由年資料內插成月資料的,所以 1900–1912 的逐月變動比真實情況平滑。
- 2025 年 10 月的 CPI 不存在。 見第 1 節。年度數字採用 BLS 自己的 11 個月平均;月序列做內插。
- 公債報酬是近似值。 我們每個月依長期殖利率為一檔 10 年期平價債定價,一個月後再重新定價——這是固定到期期限的近似,不是真實的債券指數。1953 年以前,那個殖利率本身也是銜接出來的長期政府債序列,不是現代的 10 年期固定到期殖利率。
- 月股利是把近 12 個月股利除以 12,這是這份資料集的標準慣例。它會把年內的配息時點抹平。
- 全部是稅前、成本前。 沒有計入管理費、手續費、稅、買賣價差。真實世界的結果更低——對高通膨年代的應稅投資人來說低得多,因為稅是對名目利得課的。
參考資料
資料源
- BLS 消費者物價指數(CPI-U,
CUUR0000SA0) —— 1913 年起的月資料;大量時間序列檔 - BLS CPI 首頁與發布時程 —— 方法論與公布日程
- Robert J. Shiller 線上資料 ——
ie_data.xls活頁簿,1871 年起的月資料 - FRED — 3 個月期國庫券次級市場利率(
TB3MS) - FRED — 都會消費者物價指數(
CPIAUCNS) —— 用來交叉核對 BLS 檔案
交叉驗證與延伸閱讀
- UBS Global Investment Returns Yearbook —— Dimson、Marsh 與 Staunton 涵蓋 35 個市場的長期報酬研究,是本文用來驗證數字的標準參考。上文引用的美國數字取自2026 年公開摘要版
- 墨基爾(Burton G. Malkiel)著,楊美齡、林麗冠、蘇鵬元、陳儀、林俊宏 譯,《漫步華爾街(50 週年增訂版):超越股市漲跌的成功投資策略》(遠見天下文化,2023 年 4 月第八版,ISBN 978-626-355-188-6)—— 第 1 章是本文想要量測的那個「損益平衡」命題的出處。英文版原著為 A Random Walk Down Wall Street: The Best Investment Guide That Money Can Buy(W. W. Norton, 2023)
- Robert J. Shiller,《非理性繁榮》 —— 該資料集的來源與說明文件
免責聲明
本文由 Elnath Finance Academy 發布,僅供一般資訊與教育目的。內容寫給所有讀者,且對每位讀者完全相同。它不是投資建議、不是針對任何個人的推薦,也不構成買賣任何證券的要約或要約邀請。Elnath Finance Academy 並非註冊投資顧問(RIA)。
文中所有數字皆為依上述公開資料源計算出的歷史量測值。歷史報酬描述的是過去,它不是預測,也不保證任何未來結果。任何這類長期研究最重要的限制在於:它檢視的是一個活下來的市場;沒能活下來的市場,在結構上就不會出現在這個平均值裡。
所有報酬皆為未扣除費用、成本與稅負的數字。文中出現的指數與公司名稱均為其各自所有人之財產,此處僅作辨識與教學引用之用。Elnath Finance Academy 與任何指數公司均無隸屬、贊助或背書關係。
投資有風險,可能損失全部本金。必要時請諮詢合格的專業人士。
免責聲明
本網站內容由 Elnath Finance Academy 製作,僅供一般性資訊與教育目的,不構成投資建議,也不是針對任何個別讀者的個人化推薦。Elnath Finance Academy 並非註冊投資顧問(RIA),亦不提供受監理的投資顧問服務。所有數據與分析可能存在延遲或誤差,過往表現不代表未來績效。投資涉及風險,可能損失本金;任何投資決策請自行判斷並諮詢合格的專業人士。